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薪酬管理的職能 薪酬管理的任務是什么薪酬有哪些基本功能

2023-06-18 03:09:33 城市網

1、薪酬管理,是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

2、薪酬管理應遵循以下5個原則:競爭性原則根據市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。


(資料圖片)

3、2、激勵性原則打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。

4、3、合法性原則薪酬管理的制定要合法,不能違反國家法律法規。

5、4、公平性原則薪酬管理設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

6、5、經濟性原則人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。

7、擴展資料:薪酬管理的作用:薪酬管理不但關系到企業的成本控制,還與企業的產出或效益密切相關。

8、雖然薪酬本身不能直接帶來效益,但可以通過有效的薪酬戰略及其實踐,將薪酬交換勞動者的活勞動,勞動力和生產資料結合創造出企業財富和經濟效益。

9、這樣,薪酬就與企業的經濟效益密不可分,對企業具有增值功能。

10、2、薪酬管理是企業人力資源管理的工具。

11、管理者可以通過有效的薪酬戰略及其實踐,反映和評估員工的工作績效,即將員工表現出來的不同工作績效,報以不同的薪酬,從而促進員工工作數量和質量的提高,保護和激勵員工的工作積極性,以提高企業的生產效率。

12、參考資料來源:百度百科-薪酬管理。

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